Foto exterior de um edifício comercial com grandes janelas de vidro.

Como os escritórios de advocacia podem construir mais negócios - sem colocar mais em seus pratos

"Ótima empresa, ótimos produtos, ótima liderança, ótimas pessoas, ótima cultura!"
"Eu amo minha equipe e colegas. Somos uma família e nos respeitamos."
"O NetDocuments incentiva um bom equilíbrio trabalho / família."
"Sinto-me respeitado e valorizado pela liderança e pela minha equipa."
"Trabalhamos juntos e apoiamos / encorajamos uns aos outros a fazer o nosso melhor trabalho todos os dias."
"Do início ao fim, meus líderes estão dispostos a me guiar e me deixar tentar coisas novas. Isso mantém o trabalho novo, empolgante e divertido para que eu não fique exausto ou entediado."
"Tenho uma direção clara em minhas tarefas e prioridades de trabalho. Também me sinto encorajado a colocar minha família em primeiro lugar e manter um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal."
"Eu trabalho com indivíduos altamente motivados que são inteligentes e me permitem aprender com eles!"
"A NetDocuments está comprometida em superar as expectativas dos clientes, construindo produtos líderes hospedados em ambientes sólidos."
"Tenho autonomia para experimentar coisas novas e pensar em processos e campanhas estrategicamente. Posso contar com o apoio de meu chefe, mas não sou microgerenciado, o que é apreciado."
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Você tem grandes objetivos para expandir seus negócios - na verdade, a maioria das pequenas empresas relatório que é uma prioridade. Embora haja uma variedade de estratégias que você pode aplicar para apoiar essas metas, muitas delas exigem que você faça mais se você quiser conseguir mais.

Para firmas menores, isso pode ser especialmente desafiador, já que a Thomson Reuters constatou repetidamente que as pequenas firmas de advocacia lutam com a eficiência interna e gastam muito tempo em tarefas administrativas.

Como nós revisamos o 2020 Estado dos Pequenos Escritórios de Advocacia relatório, notamos alguns padrões interessantes entre os desafios que as pequenas empresas relatam e as metas de desenvolvimento de negócios que esperam alcançar.

Confira nosso white paper completo, Encontre tempo para o sucesso: como os escritórios de advocacia podem recuperar tempo para se concentrar no crescimento

O poder do marketing para pequenos escritórios de advocacia

Client relationships and satisfaction are foundational to business development in the legal industry. Attorneys rely heavily on referrals and reviews from existing clients to drive new business—but there are many other effective ways for small firms to enhance their reputation and differentiate themselves from the competition.   

Isso mesmo, estamos falando de marketing.

Embora referências e avaliações sejam ótimas maneiras de se conectar com pessoas que estão procurando ativamente por serviços jurídicos, as empresas também têm a oportunidade de se destacar como um nome confiável para aqueles que não precisam de um advogado ... ainda.

O poder do marketing é estabelecer sua empresa como um recurso confiável para resolver os problemas do cliente antes que eles surjam. Então, quando estão finalmente prontos para buscar ajuda jurídica, eles já sabem exatamente a quem recorrer.

Mas eles não saberão de nada a menos que você diga a eles ... repetidamente.

Unfortunately, a “surprising number” of respondents to Thomson Reuters’ recent survey say their small firm doesn’t have any marketing strategy—even though it’s directly tied to their goal of business development. 

E com base nas estatísticas, estamos dispostos a apostar que a falta de tempo é um fator importante.

Encontrar tempo para o desenvolvimento de negócios

A Thomson Reuters descobriu que o advogado médio em uma pequena empresa gasta 60% do tempo ou menos Praticando direito. Isso significa que quase metade do tempo é gasto em coisas que não são a lei, incluindo tarefas administrativas mundanas.

It’s no wonder marketing efforts get neglected—most small firms simply don’t have the bandwidth!

With the right tools and strategies, however, law firms can increase efficiency, reduce the amount of time spent on administrative tasks, and actually create time to focus on developing the business and attracting new clients.

Capacite a eficiência com tecnologia

Não é que as tarefas administrativas não sejam importantes - elas são vitais para as operações de negócios, segurança, governança e gerenciamento do conhecimento.

Mas isso não significa vocês tem que ser aquele que os está fazendo. Seu tempo é incrivelmente valioso e deve ser preservado para o trabalho que só você pode fazer.

Fortunately, there are a number of legal technology solutions that can help you automate low-value tasks and streamline workflows so that you can get more done in less time, and give more of your focus to profitable projects like law firm marketing and business development.

Por exemplo, NetDocuments oferece ferramentas para ajudá-lo a gerenciar documentos e e-mail, alavancar trabalhos anteriores, comunicar-se e colaborar efetivamente com colegas e levar projetos adiante com mais rapidez.

Quando se trata de implementar novas tecnologias, as pequenas e médias empresas geralmente têm agilidade para realizar transições mais rápidas e fáceis do que as grandes - o que significa que você pode começar a colher os benefícios ainda mais cedo.

Obtenha a história completa

Em nosso artigo recente, Encontre tempo para o sucesso: como os escritórios de advocacia podem recuperar tempo para se concentrar no crescimento, discutimos o papel da tecnologia no aumento da eficiência jurídica (e receita) em profundidade para ajudar escritórios de advocacia como o seu a encontrar melhores soluções e estratégias para atingir objetivos críticos - e explorar novas oportunidades de crescimento de negócios. Obtenha sua cópia hoje.

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